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混凝土搅拌站的造价管理的三种模式

来源:辉宏建工   时间:2019-11-05

混凝土搅拌站

 

目前,我国混凝土搅拌站的造价管理模式有三种,即联合加工搅拌站的生产管理模式、自加工搅拌站的生产管理模式和自建搅拌车间的生产管理模式。

1、准确控制材料成本会计期间,物资部应及时对便于计量的物资进行核对,并根据实际情况填写票据,办理物资核算手续;

2、对不便于计量的物资,物资部应采用盘存法计算季度末或期末的实际消费,并填写相应的账单。

3、财务部门记录并计算物料部门提供的账单,并计算生产成本有效控制人工成本。

4、人工成本主要包括外来劳务人员的人工成本、生产工人的工资待遇等,为提高人工成本控制的有效性,可采取一次总控、零星劳务、文明施工、安全生产按比例分包给班组或工长。

其次,将单位工程技术含量较低的项目通过招标分包给分包商,有利于管理,也有利于降低人工成本,定期预算劳动定额,严格控制支出,分析出现超支现象的原因:

1、提高劳动效率对职工进行精简,科学合理地组织劳动,提高职工的组织管理和生产技术水平,减少甚至避免无效劳动。

2、其他生产费用的成本控制。人工费、材料费由生产部办理后,由有关部门结算质检费、水电费、租赁设备租赁费、临时设备摊销费。

3、在生产过程中,根据完整、准确、及时的业务分工,将文件的折旧和维护成本,填写文件,然后交给财务部实际使用当期和生产成本,以准确完整的汇总核算。

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